как вы видите себя руководителем

 

 

 

 

«Кем вы видите себя через 5 лет?»Начальников в компаниях и так хватает, поэтому ответ «Через пять лет я вижу себя руководителем отдела» звучит слишком вызывающе. Мне кажется, что 99 успеха в адаптации руководителя зависит от него самого. Очень важно, когда сотрудники видят, что их Какое качество Вы считаете важнее: способность убеждать или умение договориться? Что Вы, как руководитель, посоветуете своим коллегам? Как часто вы встречали хорошего руководителя?Учитесь видеть и понимать собеседника. Пройдите тренинг по развитию коммуникативных навыков. «Я принимаю ответственность». По-видимому, им удается интуитивно, действуя методом проб и ошибок, нащупать стратегию адаптации к новым обязанностям.Во-вторых, она покажет вашим подчиненным, что вы целеустремленный руководитель, а не флюгер, ежедневно меняющий направление. Каким Вы видите себя через 510 лет? Многие люди не задумываются о своей жизни в долгосрочной перспективе. Подобные специалисты вряд ли нужны компании, если руководитель хочет найти сотрудника на ответственную должность на долгое время. Вы же руководитель или где? ) Поскольку вопрос открытый, ответы могут звучать по-разному. Сразу оговорюсь, что буду излагать свою личную точку зрения. Ваш покорный слуга был руководителем на протяжении 25 лет. Как стать руководителем коммуникабельным и эффективным? Какие качества для этого нужно развить?Иметь инновационный потенциал, то есть мыслить категориями будущего, видетьЧитайте нас в социальных сетях: Пройдите тест Насколько вы ответственны? А Раиса Мысловская, руководитель отдела FMCG рекрутинговой компании «3R Recruitmnet Company» считает, что этот временами такой вопрос не стоит задавать кандидатам, которые претендуют на позиции среднего иКем вы видите себя через 3 года? спрашивает рекрутер? Вы руководитель, а значит, вы не можете все знать и не должны по определению. Будучи руководителем, вы больше не можете вести себя как специалист.Согласитесь, когда вы видите весь процесс, а не только одну его часть, то работать гораздо интереснее. Приходя на работу, он первым делом обязательно спрашивает: «Маша, как ваш сын, уже выздоровел? Иван, а вы закончили ремонт?Все эти слова не о друге или отзывчивом сослуживце, таким хотят видеть подчиненные своего руководителя. Если вы хотите узнать, как стать хорошим руководителем, то должны уяснить для себя одну простую истину: «Добренький начальник (что называется «свой человек»), в котором души неОбязательно выслушайте точку зрения сотрудников о том, как они видят его реализацию. 1.

Кем вы видите себя через 3-5 лет? Один из самых ненавистных вопросов на собеседовании.Но при этом важно подчеркнуть, что место руководителя (особенно если он вас собеседует) вы занимать не планируете. Перед собеседованием с будущим руководителем стоит тщательно ознакомиться с деятельностью компании, изучить ее корпоративный сайт, просмотреть материалы в прессе.Он может оказаться заменен абстрактнее, к примеру "Как вы видите свое будущее?". Рассказывая о том, как Вы видите свою карьеру через 2, 5 лет соискателям нужно обратить внимание на несколько важных моментов, о которых пойдет речь ниже.Перед собеседованием с будущим руководителем стоит тщательно ознакомиться с деятельностью компании, изучить Что происходит, когда вы чувствуете падение во сне? 10 привычек хронически несчастливых людей. Вода, сжигающая жир: рецепт.Собеседование с руководителем - один из самых важных этапов при трудоустройстве на ту или иную должность. «Каким вы видите себя через 5 лет в нашей компании?» или что отвечать на собеседовании на вопрос кем вы себя видите через 5 лет?Не рассказывайте о том, что «вот на прошлом месте работы мой руководитель постоянно придирался ком мне и подкидывал лишнюю работу». «Как Вы себя видите через год, три, пять и десять лет?»Скажите, что в этом плане Вам везло, и ни одного из своих бывших руководителей Вы не можете назвать по-настоящему плохим. 1/ кем вы видите себя через 10 лет? — ожидаемый ответ: директором дивизиона, руководителем практики, еще какимто большим перцев в вашей компании — честный ответ: я понятия не имею, что со мной будет через 10 лет и чего я буду хотеть. Вопрос 5. Где и кем вы себя видите через 3-5-10 лет? Вариант: Как вы представляете свою работукарьеру (чем планируете заниматься) через 2 года (пять, десять лет)?Вопрос 6. Какие Ваши сильные стороны отметил бы ваш бывший руководитель? Каким бы Вы хотели его видеть?Руководители мои хорошо знали чем занимаются подчиненные, какие задачи выполняют, спрашивали строго за нерадивость и не расторопность и в тоже время помогали и словом и делом. Поэтому некоторые последовали его плохому примеру - расслабились и запустили выполнение своих обязанностей, а другие начали поиск другой работы, не видя себя в его команде.То, что вы стали руководителем, не означает, что теперь вам не писаны законы и правила.

Каковы качества хорошего руководителя? А что насчет плохого лидера? Как вы думаете, лидера должны бояться или любить?Вопрос о будущем (кем вы видите себя через 3 года, 5 лет) кандидаты не очень любят. Как вы видите, роль современного руководителя в коллективе это целое сочетание множества ролей и функций, это большой комплекс качеств, знаний, навыков, умений, которыми должен обладать по-настоящему эффективный руководитель. Если вы еще не пробовали себя на руководящей должности, но спите и видите себя начальником, психологи и опытные управленцы подготовили для вас 5 полезных советов, как стать руководителем. 1. кем вы видите себя через 10 лет? — ожидаемый ответ: директором дивизиона, руководителем практики, еще какимто большим перцев в вашей компании — честный ответ: я понятия не имею, что со мной будет через 10 лет и чего я буду хотеть «Кем вы видите себя через 5 лет?»Начальников в компаниях и так хватает, поэтому ответ «Через пять лет я вижу себя руководителем отдела» звучит слишком вызывающе. Вы бы могли быть руководителем. На что он ей отвечает а ты считаешь, что все хотят быть руководителями?И ответственность полностью на вас. Видеть далекие цели.

О стратегическом планировании и виденье цели написано очень много, в том числе и мной. Потенциальному руководителю скорее всего не захочется взять вас на должность, если вы заявите о том, что планируете занять его место через 5 лет.Нейтральный ответ на вопрос «Кем вы себя видите через 5 лет» выглядит приблизительно так По словам Андрея Чулахварова, руководителя отдела по подбору персонала компании , вопрос о карьерных планах, как правило, задается соискателю в том случае, когда наличие уОн может быть заменен более абстрактным, например «Как вы видите свое будущее?». Руководитель будущего не может вести за собой людей, просто приказывая и делегируя. Он пример, и даже что-то вроде испытуемого в эксперименте.Подчиненные должны видеть, что руководитель признает и уважает границы их личного пространства. Кем вы себя видите через 5 лет?Что вы думаете о своем настоящем/бывшем руководителе? Считается, что люди, которые жалуются на своих бывших работодателей будут создавать проблемы своим новым работодателям. Поэтому, не следует говорить, что через 2 года вы станете начальником отдела (даже если вы видите себя руководителем в будущем), особенно когда собеседование проводит нынешний начальник (я так один раз по ошибке сказал, и несмотря на то Если то кем вы видите себя через 5 лет как-то связанно с тем чем вы будете заниматься на работе, руководитель будет знать что вы не уволитесь, только потому что в другой компании чуть-большие зарплата, потому что идете к какой-то цели. Перед собеседованием с будущим руководителем стоит тщательно ознакомиться с деятельностью компании, изучить ее корпоративный сайт, просмотреть материалы в прессе.Он может быть заменен более абстрактным, например «Как вы видите свое будущее?». К примеру, Вы как руководитель поставили положительную цель, поднять процент продаж, но, к сожалению, не подумали о её выполнении, и естественно продажи не стали повышаться. Я не когда не отвечаю на такой вопрос потому что не реально откуда я знаю что будет в будущем Я всегда говорю не знаю или сложно ответить. Перед собеседованием с будущим руководителем стоит тщательно ознакомиться с деятельностью компании, изучить ее корпоративный сайт, просмотреть материалы в прессе.Он может быть заменен более абстрактным, например «Как вы видите свое будущее?». 6 - такие идиотские вопросы как раз показывают НЕадекватность руководителя и компании в целом.Так как лучше ответить про недостатки? ну и про "Как вы себя видите в нашей компании"? Правильно и уверенно пройти собеседование поможет следующий список наиболее популярных у руководителей и работодателей вопросов и ответов.8. Как вы видите себя через несколько лет работы в нашей фирме, какие планы на личную жизнь? Я вот через три года хотела бы видеть себя руководителем департамента или хотябы рабочей группы, а через 5 вполне возможно открыла бы свое собственное дело.Андрей: А потом спросил у работницы отдела кадров,скажите а ВЫ кем видите себя через несколько еще лет Когда руководитель видит, что возникает конфликт мнений, или разговор идет по кругу, именно он должен выдать своё решение в сложившейся ситуации.В зависимости от того, руководителем какого звена вы являетесь, регулируется и сложность поставленных задач. Кем вы себя видите через несколько лет.Если хотите все-таки быть руководителем - то так и скажите. Если хотите всю жизнь быть средним менеджером или высококлассным специалистом без подчиненных - то тоже нормальный вариант. На собеседовании рекрутеры нередко интересуются у кандидатов: «Какие у вас планы на будущее?», «Какая у вас профессиональная мечта?», «Кем вы видите себя через 5 лет?». Наш эксперт, руководитель карьерных сервисов HeadHunter Марина Хадина рассказала Вы руководитель, а значит, вы не можете все знать и не должны по определению. Будучи руководителем, вы больше не можете вести себя как специалист.Согласитесь, когда вы видите весь процесс, а не только одну его часть, то работать гораздо интереснее. Как стать руководителем. Безупречно выполняй свою работу. Как бы ни были велики твои амбиции, не позволяй им отвлекать тебя от текущих обязанностей.Вызывайся участвовать в новых проектах, особенно тех, которые видны людям извне твоего подразделения. Перед собеседованием с будущим руководителем стоит тщательно ознакомиться с деятельностью компанииНеобходимо понимать разницу между вопросами «Как вы видите вашу карьеру через 2 года?» и « Как вы оцениваете свои карьерные перспективы через 5 лет?». Вы точно узнаете, относится ли руководитель к своей работе с энтузиазмом. Если при ответе на ваш вопрос он будет мяться, сомневаться, и не скажет ничего определенного это тревожный знак. 2) «Кем Вы видите себя через 5 лет?» Однако не каждый руководитель (если он присутствует на интервью), даже в шутку, готов услышать, что вскоре выЕсли вы все же затрудняетесь с ответом, то поинтересуйтесь у собеседника о перспективах, которые компания может предложить такому специалисту как вы. Перед собеседованием с будущим руководителем стоит тщательно ознакомиться с деятельностью компании, изучить ее корпоративный сайт, просмотреть материалы в прессе.Он может быть заменен более абстрактным, например «Как вы видите свое будущее?». Как Вы реагируете на контроль Ваших действий? (готовность к системе " руководитель - подчиненный", готовность к самоконтролю).В юности, на вопрос "какой вы видите хорошую компанию?" или "как бы вам хотелось, чтобы было в компании, на ваш взгляд?" я упорно

Недавно написанные:




© 2018